La mayoría de los consejos no observa beneficios claros de la IA
La integración de la inteligencia artificial (IA) en las empresas aún presenta un progreso limitado según datos recientes. Más de la mitad de los miembros de consejos de administración, un 55%, indica que esta tecnología todavía no genera beneficios concretos para sus organizaciones, lo que revela una implementación gradual en numerosas entidades.
Un informe de 2026 realizado por el Center for Corporate Governance del IESE Business School destaca que la IA no ocupa un papel prioritario en las agendas de los consejos. Solo un 15% de los encuestados afirma que la inteligencia artificial se analiza en cada reunión, mientras un 36% menciona que este tema se trata únicamente una vez al año.
La participación de los consejos en la gobernanza de la IA también resulta escasa. Apenas un 9% valora como alta su implicación en la elaboración de una hoja de ruta estratégica, en contraste con el 38% que califica esa participación como baja.
Participación de los consejos en la IA
El análisis incluye también la percepción de consejeros y directivos acerca de desafíos destacados en el gobierno corporativo, como el riesgo geopolítico, la relación entre consejeros y accionistas, y cuestiones relacionadas con la sostenibilidad y el cambio climático.
Un 55% de los miembros de consejos reconoce que la IA no está produciendo resultados palpables en sus compañías, mostrando así una implantación aún pausada. Aunque la mayoría ya ha incorporado la IA en su agenda, solo un 36% aborda este tema de forma anual, y la implicación en su gestión sigue siendo limitada.
Riesgos geopolíticos, resiliencia y sostenibilidad
Los encuestados señalan una baja participación del consejo en aspectos clave de la gobernanza de la IA, incluyendo la definición de estrategias (38%), la interacción con el consejero delegado (43%), la formación y desarrollo del talento (34%) y la supervisión de la implementación (45%).
Las tensiones geopolíticas se presentan como una preocupación creciente. Un 46% observa que estas están afectando la resiliencia de las cadenas de suministro, mientras que un 10% está completamente de acuerdo con esta afirmación.
Entre los riesgos principales identificados destacan la baja efectividad gubernamental (25%), las políticas proteccionistas y los aranceles (22%) y el incremento del populismo y nacionalismo (16%).
En este entorno, los consejeros muestran poco interés en disminuir la exposición a China, mientras que prefieren aumentar inversiones en Estados Unidos y la Unión Europea. Además, un 72% apuesta por focalizar inversiones en su propia región.
Fortalecer la resiliencia empresarial es una prioridad, evidenciada por un 56% de compañías que diversifica su cadena de suministro, frente a un 10% que mantiene las estructuras actuales.
En cuanto a la eficacia del consejo, los factores más destacados son la colaboración con el consejero delegado (95%), contar con tiempo suficiente para tratar temas estratégicos (95%) y el rol del presidente del consejo (94%).
La sostenibilidad gana relevancia en el gobierno corporativo, con un 56% de empresas que la incluye en la agenda del consejo y un 61% que la incorpora en su modelo de negocio. El propósito corporativo y la cultura organizativa también son esenciales en este ámbito, según un 61% de los participantes.