Javier Tebas sugiere un partido de Liga en el estadio nuevo de Casablanca

Javier Tebas
Javier Tebas

Javier Tebas, presidente de la Liga de Fútbol Profesional (LaLiga), ha planteado la posibilidad de disputar un partido oficial de la Primera División en el nuevo estadio de Casablanca, una vez que las obras estén finalizadas. Esta idea surge debido a la gran cantidad de seguidores que tiene la competición española en Marruecos.

Durante una entrevista concedida a la agencia MAP, Tebas fue consultado acerca de si sería factible organizar un encuentro de LaLiga EA Sports en suelo marroquí. Su respuesta fue afirmativa, destacando que la afición a la Liga española en Marruecos es considerable y, además, los desplazamientos serían más sencillos en comparación con otras regiones.

  1. LaLiga en el Medio Oriente y Marruecos
  2. La situación económica de LaLiga y su evolución
  3. Control financiero y sostenibilidad en el fútbol
  4. Inversiones y resultados tras el proyecto CVC
  5. Fomento de la cantera y desarrollo de jugadores

El dirigente no dudó en expresar su entusiasmo: "Tenemos que coger dos equipos e irnos a Casablanca, al estadio nuevo cuando esté terminado, a jugar un partido de Liga. ¿Por qué no?". También subrayó la importancia de la expansión de LaLiga en el Medio Oriente, un territorio donde, según sus datos, la afición de la liga española supera en números a la Premier League.

LaLiga en el Medio Oriente y Marruecos

Javier Tebas destacó la pasión que la Liga despierta en la región del Medio Oriente, señalando un compromiso increíble que se extiende desde Irak hasta Marruecos. Además, resaltó la relación especial que existe entre España y Marruecos, una conexión histórica que también se refleja en el mundo del deporte. Aun sin entrar en aspectos políticos, ha existido un vínculo fuerte y un entendimiento mutuo que fortalece esta vinculación.

Frente a la pregunta sobre la logística, Tebas enfatizó que el traslado para jugar un partido en Casablanca no supondría un problema, ya que las distancias y coordinaciones serían manejables, facilitando de esta forma la celebración de encuentros oficiales fuera de España. Esta estrategia forma parte de una aproximación más amplia para internacionalizar y expandir la marca de LaLiga.

La situación económica de LaLiga y su evolución

Al revisar la historia financiera de LaLiga, Tebas recordó que hace trece años la entidad enfrentaba una situación complicada: deber casi 750 millones de euros en impuestos al Estado, cerca de 100 millones pendientes a jugadores y otros 80 o 90 millones en contribuciones sociales. También existía una deuda interclubes significativa que dificultaba la gestión económica de la competición.

Actualmente, según su testimonio, toda esa deuda fue saldada sin condonaciones, y los clubes cumplen con sus obligaciones fiscales y salariales de manera puntual. Este avance conduce a un panorama financiero más sólido y transparente, además de reflejar una mejora notable en la gestión económica de toda la industria de la competición.

Control financiero y sostenibilidad en el fútbol

Tebas habló sobre la vigilancia económica dentro de LaLiga, defendiendo el sistema de supervisión previa a los gastos que aplican. Este método, explicó, es distinto al que se usa en Europa, donde la sanción llega después de que un club gasta de más. Para él, el enfoque de controlar las finanzas antes es el correcto para garantizar la estabilidad y solvencia de los clubes.

La sostenibilidad financiera es clave, porque con ella se abren puertas a la entrada de capitales externos, ya sean fondos de inversión o préstamos bancarios. Sin este orden económico, sería casi imposible que los clubes pudieran financiarse para mantener su actividad y crecimiento en condiciones normales.

Inversiones y resultados tras el proyecto CVC

Un punto destacado por Tebas fue el acuerdo con CVC, un proyecto que permitió a LaLiga recibir 2.000 millones de euros a cambio del 8,5% de los derechos audiovisuales durante 50 años. Esta inyección de capital se destinó principalmente a los clubes, con un 75% orientado a la mejora de infraestructuras como estadios, ciudades deportivas o tecnología.

Estas inversiones han generado un impacto evidente: récords de asistencia a los partidos, mayores ingresos en días de juego y aumentos en la recaudación comercial. Todo ello demuestra que la apuesta por productos y activos que generen ingresos está dando frutos tangibles y positivos para la competición y sus equipos.

Fomento de la cantera y desarrollo de jugadores

El llamado 'fair play' financiero obliga a los clubes a no operar con pérdidas, lo que incentiva la búsqueda de talento nacional y la formación de jugadores jóvenes. Tebas destacó que esto ha llevado a un incremento significativo en la inversión en las canteras, con renovadas infraestructuras y proyectos en ciudades deportivas por toda España.

Resaltó ejemplos visibles como las instalaciones de la Real Sociedad, el Betis o el Deportivo de La Coruña, calificando sus ciudades deportivas entre las mejores vistas en el mundo. Este esfuerzo ha hecho que alrededor del 20% de los jugadores actuales en Primera División hayan pasado por las canteras, un claro indicador del éxito en la formación de talentos locales.