El 90% de los trabajadores de la construcción supera los 30 años; el 22% se jubilará en 10 años

El 90% de los constructores tiene más de 30 años y el 22% se jubilará en la próxima década, según PTEC.
El 90% de los constructores tiene más de 30 años y el 22% se jubilará en la próxima década, según PTEC.

El sector de la construcción enfrenta un desafío significativo relacionado con la distribución etaria de sus trabajadores. Según la Plataforma Tecnológica Española de Construcción (PTEC), el 90% de los empleados en esta industria tienen más de 30 años, y un 22% superan los 55, lo que implica un inminente proceso de jubilación masiva en la próxima década.

Esta situación fue expuesta en el informe titulado Gestión del talento en el sector de la construcción y su relación con la I+D+i, presentado por la PTEC, en el que se destaca la importancia de la gestión del talento para impulsar la innovación tecnológica en el sector.

En este contexto, la plataforma alerta sobre el grave problema del relevo generacional que atraviesa la construcción. De las más de 1,5 millones de personas empleadas actualmente, solo alrededor del 10,8% son menores de 30 años, mientras que el 67,2% tiene entre 30 y 54 años y el 22% restante supera los 55 años.

  1. Desafíos y relevo generacional
  2. Impacto de la falta de talento
  3. Innovación y nuevos perfiles
  4. Colaboración con agentes sectoriales

Desafíos y relevo generacional

El informe evidencia cómo la escasez de jóvenes en el sector representa un problema estructural. Esta carencia afecta la capacidad para asegurar una transición fluida entre generaciones, lo que podría repercutir de forma negativa en la continuidad y evolución del sector.

Impacto de la falta de talento

La PTEC advierte que la falta de profesionales capacitados se ha convertido en uno de los retos más relevantes, amenazando la competitividad de la industria. La insuficiente incorporación de talento no solo pende sobre la calidad de las obras, sino también sobre posibles demoras en los proyectos y una lenta adopción de tecnologías clave para la planificación y gestión.

Innovación y nuevos perfiles

No obstante, la inversión en investigación, desarrollo e innovación ha facilitado la aparición de perfiles profesionales vinculados a estas áreas. Destaca en particular el gestor de innovación en construcción, quien tiene como misión liderar la estrategia tecnológica y coordinar los proyectos orientados a la modernización del sector.

Colaboración con agentes sectoriales

Según la plataforma, la cooperación entre universidades, centros tecnológicos y entidades del sector resulta fundamental para fomentar la innovación. Carlos Martínez Bertrand, director gerente de PTEC, subraya que la colaboración público-privada y la integración de talento cualificado constituyen pilares esenciales para la revitalización de la construcción en España.